多人协作写测试用例，怎么才能不乱？
在实际项目中，测试用例很少是一个人闭门造车写完的。比如开发新功能时，测试人员、产品经理甚至开发都会参与用例设计。这时候如果没人统一节奏，很容易出现重复写、漏覆盖、格式不一致的问题。
使用共享文档实时协作
像飞书文档、腾讯文档这类工具，支持多人同时编辑同一个表格或文档。测试负责人可以提前规划好用例结构：功能模块、前置条件、操作步骤、预期结果等列好，然后分配给不同成员填写。
比如做登录功能的测试，小李负责手机号登录，小王负责第三方授权，两人在同一份表格里分工填写，彼此能实时看到对方进度，还能用评论功能快速沟通疑问点。
用专业测试管理工具分工
当项目变大，光靠文档就不够用了。Jira + Xray、TestLink 或者禅道这类工具，可以把测试用例按模块分组，支持指派负责人、标记状态、关联需求编号。
例如，在“订单支付”模块下创建多个子用例，每个用例绑定具体的测试人员。写完后打上“待评审”标签，团队开会过一遍逻辑是否完整，再进入执行阶段。这种方式结构清晰，历史记录也容易追溯。
建立统一的写作规范
协作中最怕风格不一。有人写得很细，连“点击按钮后等待3秒”都写出来；有人只写“验证支付成功”。建议团队内部定一套模板：
【用例名称】用户使用微信支付购买商品
【前置条件】已登录，购物车有可结算商品
【操作步骤】
1. 进入购物车页面
2. 点击“去结算”
3. 选择“微信支付”
4. 点击“确认支付”
【预期结果】跳转至微信支付界面，订单状态变为“待支付”定期组织用例评审会
写完不是终点。拉上开发、产品一起过一遍关键路径的用例，往往能发现遗漏场景。比如你以为密码错误只能试3次，开发却说还有IP限制策略没写进用例里。
这种交叉检查不仅能提升覆盖率，也让后续执行更顺畅，减少“这个我没测，以为你覆盖了”的尴尬。
利用版本控制管理变更
有些团队会把测试用例写成Markdown文件存到Git仓库。每次修改都有记录，还能通过PR（合并请求）方式提交更新。虽然门槛高一点，但适合技术能力强的测试团队。
比如新增一个“人脸识别登录”的用例，开发者提个PR，测试组长review通过后再合入主分支，整个过程可追踪、可回滚。